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皆さんこんにちは!
ラウンジ Oasis、更新担当の中西です。
~“強いチーム”をつくる~
夜職の価値を最大化するには、採用→教育→定着→安全のサイクルを回すこと。
ここでは、求人の作り方からシフト・給与設計、教育とメンタルケアまで、実務直結のノウハウをまとめます。
目次
募集要項の核:時給レンジ+歩合(指名/同伴/ドリンク/ボトル)・在籍/送迎・ドレス支給・研修の有無。
写真と言葉:店内の雰囲気、ロッカー・パウダールーム等の働く環境を可視化。
応募動機を引き出す質問:「今までの接客で褒められたことは?」「得意な話題は?」
注意:各地域の営業種別・営業時間・表示など関係ルールを遵守。曖昧な表現や誤認誘導はNG。
チェックリスト:年齢確認・本人確認、同意書(ルール/歩合/控除/支払い日)。
レクチャー15分:料金体系、卓オペ、NG行為、緊急連絡、アフターの線引き。
体験の評価軸:挨拶/笑顔/傾聴/清潔感/提案の一言。売上より“伸びしろ”を見る。
モデル給与:週3・5h×月12での想定収入表(指名0/2/5本の3パターン)。
控除の見える化:レンタル・送迎・ドレス・罰則は金額と条件を明記。
明細DX:日次速報+月次確定をアプリで配信、未払いゼロ&モチベ維持。
3本柱:①卓オペ(上記“1/3ルール”)②会話(聴く6:話す4)③料金説明(安心の種)。
**“観る→やる→教える”**の三段階。先輩の背中を撮って学ぶ(了承の上)。
台本サンプル
・提案:「甘口とすっきり、どちらがお好みですか?今日は桃のカクテルが人気です」
・延長:「残り10分ですが、もう30分だけご一緒してもいいですか?」
・ボトル:「今日は味見、次回キープで記念ラベル作りましょう」
飲み方教育:ノンアル活用、チェイサー指導、休肝日の設定。
メンタルケア:週1の1on1、売上以外の評価軸(挨拶・クレーム0・紹介件数)。
休む勇気:体調不良時の欠勤フローを“言いやすく”見える化。
来店時確認:年齢確認・泥酔者対応・迷惑行為の退店基準。
客トラブル:セーフワードでスタッフが集まり席替えor会計へ誘導。
防犯:店内カメラ、緊急ボタン、同伴・アフターの行き先/戻り時刻の登録。
分煙・衛生:喫煙室対応、手指消毒・グラス管理。
断りスクリプト(強引な誘い)
「お店のルールで今日はここまでなんです。次は営業時間でゆっくりお願いしますね」
週次ダッシュボード:新規数/再来店率/指名・場内指名/同伴数/ボトル比率/平均単価。
アクション:数字→原因→施策→担当→期限の1行フォーマットで回す。
イベント運用:誕生日・周年・季節は“1か月前告知→2週前DM→前日リマインド”。
ピーク読取:金曜20–23時・給料日前後などに主戦力を集中。
並び配置:ベテランの横に新人、**卓移動時は“先発→救援”**の意識。
褒める文化:終礼で“良かった一言”共有、成功体験を言語化→全員の型に。
①既存顧客の来店目的をカルテ化
②営業連絡を曜日・時間固定に
③“味見→キープ”の提案を徹底
結果:再来店率↑、本指5本、平均客単価+18%。スタッフの自信も回復。
強い夜職チームは、採用の誠実さ×教育の再現性×安全の仕組み化でつくられます。
まずは求人の見直し・給与の見える化・30時間育成プログラムから。
“働く人も通う人も安心できるお店”を、みんなの力で育てていきましょう。